La exportación asumirá por un tiempo la salida de la crisis

Alejandro Arola

Presidente del Grupo Arola

“Si en el 2008 los dos sectores que ayudaron a salir de la crisis fueron el turismo y la exportación, ahora la exportación asumirá, durante un tiempo, en solitario este protagonismo a la espera de que el sector turístico vaya volviendo a la normalidad o a la ‘nueva’ normalidad”

El presidente del Grupo Arola, Alejandro Arola, no se sorprende del reconocimiento que ha tenido el sector en esta grave crisis de la pandemia. “Creo que en la esencia de nuestra profesión está la propia resiliencia y, en el caso del Covid-19, no ha sido una excepción. Todos cuantos formamos parte, de una u otra forma, de la cadena de suministro debemos superar adversidades, contratiempos e inconvenientes, al igual como hemos hecho en esta ocasión”.

“Sin embargo, con el Covid-19 el escenario ha sido mucho más complicado. Por un lado, porque la declaración del estado de alarma comporta una serie de restricciones que dificultan de una manera importante la gestión de las operaciones y, por otro, las propias limitaciones en cumplimiento de las recomendaciones sanitarias que condicionan la movilidad de las personas”.

“Un escenario realmente complejo en el que la Administración también ha tenido un relevante protagonismo con un liderazgo innovador y facilitador. Tanto la Aduana como todos los demás Servicios Técnicos de Inspección en Frontera han actuado con la máxima diligencia y celeridad para que las importaciones o exportaciones se hayan podido despachar sin demora”, añade Alejandro Arola.

“En cuanto al reconocimiento creo que no es necesario. Cumplimos con nuestra obligación y, con ello, realizamos nuestra aportación a la sociedad para luchar contra el Covid-19”.

Para Arola la logística será pieza fundamental para la recuperación. “Según están las cosas, quizás será la única pieza para la recuperación. Si en el 2008 los dos sectores que ayudaron a salir de la crisis fueron el turismo y la exportación, ahora la exportación asumirá durante un tiempo en solitario este protagonismo a la espera de que el sector turístico vaya volviendo a la normalidad o a la ’nueva’ normalidad”.

Sobre la fecha de la recuperación económica, “por los estudios e indicadores económicos que se publican parece que la recuperación no será antes del 2022”, añade el presidente del Grupo Arola.

Respecto los efectos del Covid en el tejido empresarial logístico, según Arola “somos, como decía anteriormente, una parte de la cadena de suministro y formamos parte además de una economía global. Si la economía se deteriora también se deteriora en mayor o menor proporción el sector logístico”.

“La nueva economía a construir debería estar basada en una industrialización del país, en captar el máximo talento tecnológico posible y ser conscientes de que somos nosotros lo que debemos construir el futuro”

Alejandro Arola considera que “el Covid-19 es un punto de inflexión y también una oportunidad. Creo que la nueva economía a construir debería estar basada en una industrialización del país, en captar el máximo talento tecnológico posible y ser conscientes de que somos nosotros los que debemos construir el futuro”.

“Hay un informe de la OCDE de este año que detalla, entre otras cosas, unos indicadores muy significativos”, explica Arola: “Debemos estar, al menos, en media europea de industrialización y en I+D. Los gobiernos tienen la responsabilidad de facilitar que ello sea así”.

El presidente del Grupo Arola considera que el mayor proteccionismo “puede ser una de las tendencias, pero tampoco podemos descartar nuevas alianzas comerciales. Creo que la pauta la marcará el resultado de las elecciones presidenciales en Estados Unidos del próximo mes de noviembre”.

En referencia al papel que deben tener los gobiernos en la salida de esta crisis, Arola manifiesta que “las administraciones públicas y especialmente los gobiernos tienen que planificar, liderar y coadyuvar para que la recuperación sea una realidad. El formato es indistinto, lo importante es el proyecto y los resultados que no deben ser otro que la recuperación de la economía y del empleo”.

Preguntado sobre la rápida introducción del teletrabajo, Arola aporta que “el Covid-19 nos ha obligado a evolucionar en muchos aspectos y el teletrabajo es uno de ellos. Era ya una tendencia y ahora ha sido una necesidad. Posiblemente deberá contemplarse el teletrabajo como una opción laboral más al trabajo presencial”.

Para finalizar, sobre si cambiarán las relaciones personales entre profesionales, Alejando Arola declara que “progresivamente creo que será así. Asimismo, en cuanto a los grandes encuentros del sector: “La ‘nueva normalidad’ podrá limitar en algunos aspectos los encuentros pero creo que a medio plazo creo que estos volverán a realizarse”.

La opinión de los profesionales en el Covid

Los puertos fomentarán la innovación como elemento de competitividad en el post-Covid

Francisco Toledo
Presidente de Puertos del Estado

Es momento de arrimar el hombro y avanzar

Ricardo Barkala
Presidente de la Autoridad Portuaria de Bilbao

Debemos actuar de forma inteligente y solidaria, y de huir del “sálvese quién pueda”

Josep Maria Cruset
Presidente del Port de Tarragona

Proteger el tejido empresarial y mantener el consumo, objetivos para salir de la crisis

Aurelio Martínez
Presidente del Puerto de Valencia

Ports de la Generalitat impulsa medidas de ayuda por valor de 2,2 millones de euros

Joan Pere Gómez
Director General de Ports de la Generalitat

“Nous restons dans le flou sur ce que sera le deuxième semestre”

Joxan Madinabeitia
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Es el momento de un “Plan Marshall” ferroviario para el puerto de Algeciras

Gerardo Landaluce
Presidente del Puerto de Algeciras

El Consorci de la Zona Franca de Barcelona seguirá apostando por la innovación, la sostenibilidad y la equidad social

Pere Navarro
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El sector está preparado para soportar tiempos difíciles

Antonio Llobet
Presidente del Consejo General de Colegios de Agentes de Aduanas y Representantes Aduaneros de España

En terreno desconocido

Jordi Trius
Presidente de la Associació d’Agents Consignataris de Vaixells de Barcelona

La meritoria labor de las empresas del sector marítimo

Carlos Lobato
Presidente de la Asociación de Consignatarios de Buques y Estibadores del Puerto de Bilbao (ACBE)

Las empresas deben estar en el centro de las políticas de recuperación

José Ángel Corres
Presidente de CámaraBilbao y de Eusko Ganberak, Cámaras de Comercio Vascas

La recuperación será gradual, pero más rápida de lo que pensamos

Emilio Sanz
Presidente de ATEIA-OLTRA Barcelona

La eficacia de las medidas de estímulo será determinante

Javier Vidal
Presidente de la Asociación de Empresas Estibadoras Portuarias de Barcelona

El comercio exterior tendrá una repercusión inmediata en la recuperación

Laura Fernández
Abogada y Secretaria General-Adjunta de ATEIA Madrid

El sector exportador será clave

Salvador Furió
Director de Innovación y Desarrollo del Cluster Portuario de la Fundación Valenciaport

La exportación asumirá por un tiempo la salida de la crisis

Alejandro Arola
Presidente del Grupo Arola

Las aerolíneas deberán reutilizar los aviones para la carga

Montse Nomen
CEO de Cargo Club Forwarders

La logística ha demostrado su rol esencial

Chong Suk Lee
Corporate Strategy & Development Head de MPG Logistics

La supervisión logística, una herramienta fundamental de mejora

Enric Usach
Director General de Usach Cd’A

Proximidad, tecnología e incertidumbre en la era post-Covid

Alfredo Matías
Director General Forwarding / COO de Altius

¿Hay que poner todos los huevos en la misma cesta?

Joaquín Asensio
Economista y ex Subdirector General en el puerto de Barcelona